一、決策指揮平臺(tái)
決策指揮平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)的人工智能決策分析與數(shù)據(jù)賦能，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，打造極致可視化項(xiàng)目現(xiàn)場，提供可視化的
決策駕駛艙，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分的數(shù)據(jù)支撐，讓生產(chǎn)指揮調(diào)度變得可視、簡單、有效。
決策駕駛艙，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分的數(shù)據(jù)支撐，讓生產(chǎn)指揮調(diào)度變得可視、簡單、有效。
二、項(xiàng)目管理平臺(tái)
還重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、文檔資料等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資高效、進(jìn)度可控、文檔可查的精細(xì)化管理。
三、物聯(lián)網(wǎng)管控平臺(tái)
基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字工地生產(chǎn)要素管控與集成，通過利用物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口，快捷的對接物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，進(jìn)行自動(dòng)的、實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的施工工藝數(shù)據(jù)采集和分析預(yù)警，重點(diǎn)關(guān)注施工過程的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素，確保施工的質(zhì)量有品質(zhì)、安
全可保障、環(huán)保能達(dá)標(biāo)。
四、BIM+GIS可視化平臺(tái)
可視化管理平臺(tái)是基于BIM技術(shù)工程管理數(shù)據(jù)集成與協(xié)同，結(jié)合GIS+UAV的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等業(yè)務(wù)可視化
管理，同時(shí)過程中充分運(yùn)用方案模擬、進(jìn)度模擬、場地分析等關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力提升施工智能化水平。
管理，同時(shí)過程中充分運(yùn)用方案模擬、進(jìn)度模擬、場地分析等關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力提升施工智能化水平。